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Transformar o mesmo conhecimento químico em linguagens distintas para mercados e públicos diferentes.

Duas marcas para mercados que exigem formas diferentes de comunicação

Por trás da OxyMax existe uma forte capacidade de desenvolvimento químico voltada a desafios de processos industriais.

A empresa desenvolve soluções para tratamento de água, controle microbiológico, higienização e diferentes aplicações industriais, atendendo mercados que exigem conhecimento técnico, desempenho e soluções adaptadas a cada processo.

Em outra frente, a Ação Max leva produtos de limpeza e higiene a um público muito diferente, com uma comunicação ligada ao uso, praticidade, apresentação do produto e experiência de consumo. Seu portfólio reúne itens como limpadores, aromatizadores, eliminadores de odores e outros produtos voltados a diferentes ambientes.

O desafio para a comunicação estava justamente aí:

como apresentar uma mesma origem de conhecimento químico para públicos que compram, avaliam e entendem produtos de maneiras completamente diferentes?

Quando mudar o público significa mudar a linguagem

Na OxyMax, a comunicação precisa conversar com um ambiente técnico.

O comprador quer compreender aplicações, processos, desempenho, segurança e adequação da solução à sua operação. O próprio portfólio da empresa reúne tecnologias como controle de espuma, clarificação, controle microbiológico e oxidação avançada, voltadas a diferentes processos industriais.

Nesse universo, simplificar demais poderia diminuir a percepção da capacidade técnica da empresa.

Na Ação Max, a lógica é outra.

Os produtos precisam ser compreendidos rapidamente. Embalagem, benefício, aplicação, facilidade de uso e apelo visual passam a ter um peso muito maior na decisão.

A tecnologia química continua existindo por trás do produto, mas o consumidor não precisa receber a mesma explicação que um profissional responsável por um processo industrial.

O mesmo conhecimento, duas percepções de marca

Essa diferença exigiu a construção de universos de comunicação próprios.

A OxyMax precisava transmitir desenvolvimento, conhecimento técnico, inovação e capacidade de solucionar problemas de processos industriais.

A Ação Max precisava aproximar esse universo químico de uma linguagem mais acessível, comercial e orientada ao produto.

Ter marcas distintas permite que cada uma fale diretamente com seu público sem carregar informações, argumentos e códigos visuais que pertencem ao outro mercado.

É justamente uma das situações em que conhecer o ICP muda profundamente a comunicação.

Não basta saber o que a empresa vende. É preciso entender para quem ela está falando.

Da estratégia à presença digital

A Visualy trabalhou na construção das diferentes apresentações das marcas e também em seus ambientes digitais.

Os websites da OxyMax e da Ação Max atualmente identificam a Visualy como responsável pelo desenvolvimento.

Mais do que criar dois sites com aparências diferentes, o desafio foi organizar duas experiências de comunicação coerentes com mercados distintos: de um lado, processos, aplicações e soluções técnicas; do outro, produtos, benefícios e situações de uso.

Esse raciocínio traduz uma premissa importante da atuação da Visualy: quando existe inovação ou complexidade técnica, a comunicação precisa primeiro tornar claro o que está sendo oferecido, como funciona e para quem aquilo faz sentido.

O que
desenvolvemos
Estratégia de comunicação
Posicionamento das marcas
Identidade e linguagem visual
Websites
Organização de portfólio e produtos
Materiais institucionais e comerciais
Comunicação digital
Catálogos técnicos
Embalagens